Системный подход к поиску ключевых людей

Работаем как партнеры: мы отвечаем за результат поиска, вы — за финальный выбор

Услуги

Что делаем мы:
Что делаем мы:
  • Проводим встречу, определяем точку А и цели поиска
  • Составляем профиль кандидата, определяем стратегию поиска
  • Прорабатываем воронку подбора: пишем продающие тексты вакансий, оцениваем соответствие профилю
  • Рассказываем о Вашей компании, отстраиваем от конкурирующих предложений компаний
  • Проводим интервью, оцениваем мотивацию, лояльность, перспективы
  • Подготавливаем финальные рекомендации, синхронизируем встречи
Обсудить подбор
Что делаете Вы:
Что делаете Вы:
  • Заполняете бриф с требованиями к кандидатам
  • Встречаетесь с уже отобранными нами кандидатами
  • Оформляете на работу нового сотрудника
Обсудить подбор

Наша специализация

Работаем с ключевыми позициями, где важен точечный подход и экспертная оценка

+ Продажи: руководители и менеджеры
  • РОП
  • Коммерческий директор
  • Директор по продажам
  • Директор по развитию
  • Менеджер по продажам
  • Менеджер по работе с клиентами
  • Торговый представитель
  • Региональный менеджер
  • Специалист колл-центра
  • Менеджер по тендерам

Стоимость подбора

Мы применяем гибкий подход к каждому клиенту. На итоговую стоимость влияют:

  • Уровень должности и зона ответственности
  • Сложность поиска (редкость специалиста на рынке)
  • Объем задач, которые предстоит решать

Стоимость точечного подбора составляет от 50 000 рублей.


Ксения Тарасова

Основатель консалтингового агентства БизКом

Эксперт по найму и развитию команд

В БизКом мы выстраиваем системный подбор персонала, который помогает бизнесу работать стабильно, расти и приносить результат.

К нам обращаются предприниматели, которые хотят видеть отдачу от команды — предсказуемые процессы, сильных специалистов и прибыль без постоянного контроля.

О себе:

Более 15 лет в бизнесе и управлении командами. Работала в системных компаниях (Auchan, Castorama, Media Markt), а также с малым и средним бизнесом.

От запуска бизнеса с нуля до развития B2B-направлений — знаю, как устроен бизнес изнутри и как собрать команду, которая двигает его вперёд.

Хотите понять, почему найм не приносит нужных людей и результатов?

Получите мини-диагностику “7 признаков, что пора делегировать найм и систематизировать команду”

Ваше имя

Ваш email или телефон:

После прохождения вы узнаете:

  • Где теряете время, деньги и кандидатов;
  • Какие ошибки мешают нанимать сильных специалистов;
  • С чего начать, чтобы система найма заработала без вашего участия.

Подписывайтесь на наш канал 

ещё больше инструментов и примеров системного найма, делегирования и построения команд, которые приносят результат.

Контакты